Prozessmanagement
Ich begleite Unternehmen bei der Einführung oder der Optimierung von Geschäftsprozessen. Dabei werden die Prozesse analysiert und in der Konzeption optimiert. Besonders werden dabei die notwendigen
- Ressourcen (Aufwand / Zeit)
- Qualifikationen
- Systeme
berücksichtigt, um die Nachhaltigkeit sicherzustellen. Prozessmanagement kann für die Definition neuer Geschäftsfelder als auch für die Optimierung bestehender eingesetzt werden. Ebenso sehe ich den Einsatz von Prozessmanagement für die Auswahl bzw. Weiterentwicklung von ERP-Systemen als eine notwenige Vorarbeit an. Die Optimierung und Pfege von abteilungsübergreifenden Unternehmensprozessen ist die Voraussetzung für eine stabile Organisation.
Projektmanagement
Sollte der Umfang des geplanten Vorhabens durch die interne Organisation nicht bewältigt werden können, so unterstütze ich das Unternehmen als Projektmitglied oder als Projektmanager. Als Projektverantwortlicher sehe ich es als meine Aufgabe, die Realisierung des Projektzieles innerhalb der definierte Ressourcen (Zeit und Aufwand) sicherzustellen.
Suche nicht nach Fehlern, suche nach Lösungen.Henry Ford
