In Krisensituationen oder im Zusammenhang mit Zukäufen, wie auch in starken Wachstumsphasen stehe ich dem Unternehmen als CFO zur Verfügung und übernehme für die Bereiche
die Verantwortung und steuere damit alle internen Belange. In dieser Funktion übernehme ich auch Organfunktionen (Vorstand, Geschäftsführer) auf Zeit. Ziel ist es, ein straffes Finanzmanagement und eine effziente Organisation zu etablieren. Dabei werden maßgeschneiderte Management Informationssysteme implementiert, die auf die jeweiligen erfolgskritischen Schlüsselfaktoren des Unternehmens abgestimmt sind. Ebenso werden alle unternehmensrelevanten Risiken in einer systematischen Erfassung bewertet und sichergestellt, sodass adäquate Maßnahmen und Reaktionen definiert und einsatzbereit sind.
Erfahrung ist der Anfang aller Kunst und jedes Wissens.Demokrit